Strategiledelse

Virksomheter tuftes på mange forskjellige grunnlag og oppstart er ofte drevet av en klar ide om hva en vil og, gjerne,  hvordan en skal få det til. Ting endrer ting seg ofte underveis og en kan av ulike årsaker drive av fra mål, vei og virkemidler. Det å være bevisst på virksomhetens eksistensbasis og ha et klart forhold til forhold som marked, rammebetingelser etc. samt muligheter og begrensninger som dukker opp underveis krever at en regelmessig ser på seg selv og sine omgivelser med et kritisk blikk. 

Er virksomhetens visjon og misjon klart definert?

Måles beslutninger, utvikling og endringsbehov mot disse? 

Som en del av sunn drift er bevissthet rundt hvorfor virksomheten eksisterer og hvilke mål som er knyttet til den et viktig jordingspunkt og fundament for strategiske beslutninger og aktiviteter som påvirker veien videre. Noen ganger har redusert bevisshet rundt strategi mindre konsekvenser, men andre ganger kan det føre til katastrofer. 

Strategiledelse er også tett knyttet tett mot områder som

- Endringsledelse,

- Kvalitetsledelse

- Risikoledelse 

*) Det store bildet:
Visste du at disse ti årsakene er typiske til at virksomheter legges ned: 

1. Manglende forståelse for marked og kunder
2. Starte virksomhet i en bransje hvor der ikke er marginer
3. Manglende forståelse for og kommuniksajon rundt hva virksomheten faktisk selger
4. Manglende finansiering
5. Reaktivit holdning: manglende forståelse og aksjoner relatert til endringer
6. Avhengighet av enkeltkunder
7. Manglende kundestrategi
8. Manglende evne til å si nei
9. Dårlig ledelse
10. Manglende planlegging

Kilde: OnStrategy 'Ten common causes of business failure' 

Kunnig kan bistå på områder som:

- Gjennomgang av virksomhetens basis og konsistens mellom Visjon, Misjon og Strategi 
- Analyser og bevisstgjøring av virksomhetens kontekst og muligheter
- Bistand ved etablering av strategidokumenter 

..... og andre relaterte områder

Vil du vite mer om hvordan Kunnig kan bidra for DIN virksomhet?
Ta kontakt